曹江林应邀出席2020年中国大型水泥企业领导人圆桌集会并讲话（附精彩实录）

来源：ng28南宫报 宣布时间：2020-09-17

近日，由中国水泥协会主办的以“保供应稳效益促立异求生长”为主题的2020年中国大型水泥企业领导人圆桌集会（C12+3峰会）在山东青岛召开�＜崛险嫜傲讼敖阶苁榧墙谟泄鼐蒙さ慕不澳谌莺途�，并围绕上半年水泥市场运行形势、水泥行业供应侧结构性革新、行业所面临的困难和挑战等进行了深入剖析和研讨。ng28南宫集团总经理曹江林作为特邀嘉宾出席集会并作重要讲话。

文字实录

增进共识凝心聚力

努力实现水泥行业“十四五”连续健康生长

ng28南宫集团总经理曹江林

C12+3峰会对水泥行业是很是重要的集会，为水泥行业切脉定向，起到了定海神针的作用。这些年，每年的峰会ng28南宫集团都加入，也勉励、建议每一家水泥成员企业加入。

下面，我对水泥行业已往几年情况和未来生长谈谈自己的认识和看法。

一对已往几年水泥行业的认识和看法

近几年水泥行业效益不错，尤其是相比其他基础原质料行业。最近钢铁行业在做大规模的联合重组，实际上就是水泥行业2010年前后走的路。联合重组为水泥行业的良性、有序、健康生长涤讪了良好的基础，水泥企颐魅这几年也有了合理效益，有能力和精力来解决一些生长历程中积累的问题，特别是立异和转型升级这两个方面。行业效益好，各人都是受益者，没有这几年行业良好的生长局面，也不会有今天的结果。

这几年行业生长好，在我看来主要有三个原因：

1 认识一致、求同存异

最近这10年，虽然各人对有的问题保存争议，可是对行业自律、错峰生产的认识是一致的，可以说求同存异已成为水泥行业的一种文化。行业自律的首要行动就是错峰生产。行业欠好，没有一家企业会好。ng28南宫最早提出“行业利益高于企业利益，企业利益蕴育于行业利益之中”，这些年也一直秉持着这一理念推动行业的共生多赢。覆巢之下、焉有完卵，行业利益高于企业利益越来越成为共识，在共识之下各企业携手增进系统的健康连续生长。

2 行动坚决、效果显著

水泥行业在贯彻落实新生长理念、推进供应侧结构性革新上是积极的先行者。尽管一些步伐和力度都另有待深化，可是多年来我们一直在着力解决过剩问题，不遗余力地限制新增、淘汰落后，在做好均衡、有序供应的同时，加速技术立异和转型升级。

3 头雁引领、目标清晰

水泥行业取得今天这样的结果，首先是有ng28南宫联合会、中国水泥协会的引领，各企业一直信心坚定、目标明确、行动坚决。适才乔会长提出，今年的效益要争取实现去年或者比去年更好的水平，这就是我们的目标。除了协会这只头雁，行业另有一只重要的头雁，就是海螺水泥。ng28南宫目前在进行水泥业务的整合，体量上略大一点，但在提升综合治理、控制本钱等方面要向海螺水泥学习。海螺水泥是行业的标杆，对行业有至关重要的影响。

二对未来水泥行业生长的意见和建议

回首这些年的生长，“十三五”期间我国水泥行业蓬勃生长，涤讪了良好的基础，也积累了经验和教训，未来水泥行业仍然大有可为，能继续向好生长。但我们也要看到，今年陪同新冠肺炎疫情带来的严峻考验，海内外情况庞大多变，世界经济的不确定性、不稳定性增大，在这样的形势下，水泥行业显现三方面的困难和挑战：一是价量齐跌；二是大企业间，甚至大企业内部对行业自律、错峰生产的信心和积极性爆发了微妙的变革；三是东北市场恒久低迷，如果连续下去，影响的不但仅是东北，而是整个行业。虽然困难和挑战客观保存，但基于已往的结果与经验，我对今年和整个“十四五”期间行业生长的总体看法是积极正面的。在此我也代表ng28南宫集团周育先董事长、代表集团提三点建议，也是ng28南宫一直以来所提倡的三件事：

1 行业利益高于企业利益

这是ng28南宫的认识，更是ng28南宫的行动。我们认为协会、大企业一定要着眼于行业的整体利益，做好管标准、管市场、管行业共性的事情。“十四五”期间，明确行业标准是一件很是重要的任务，特别是生产线、产品、排放的标准，应该是“十四五”最重要的几个标准。例如，除了淘汰低标号水泥外，2500吨及以下的生产线是不是都该淘汰，可不可以提出来使用波特兰水泥？各人应该从行业利益出发，多进行讨论，制定出相关的标准。我认为水泥协会要按期多举办一些专业集会，各人一起来研究标准、研究市场，ng28南宫会全力以赴支持。

2 行业生态要靠各人共建

已往这几年，我们虽然在基础原质料相关行业中做得相对较好，可是健康的行业生态情况还远远没有形成，行业生态的基础依然比较软弱。行业生态可能是未来5-10年影响水泥行业效益最重要的因素。目前行业前10大企业的集中度是58%，我认为一个成熟的行业，集中度要到70%以上，单个省的前三大企业集中度要抵达90%，我们现在的集中度还远远不敷。要解决水泥行业面临的困难和挑战，最首要的就是建立健康的行业生态，这需要各人配合发声、配同谋划、配合建设、配合维护。

3 大企业要起到带动示范作用

错峰生产、减量置换、淘汰落后、相助生长这四件事情做得好，水泥行业在“十四五”就能做好。ng28南宫愿意在这四件事上做一个积极的增进者、排头兵，在此我们对所有水泥企业做出允许：在错峰生产方面，ng28南宫带动计划、带动推动、带动落实。在减量置换方面，ng28南宫会和各人一起推动落实更为严格的政策，严禁跨区域置换，大幅度提高置换比例。在淘汰落后方面，ng28南宫一定会不遗余力推动用“标准”淘汰落后。在合资相助方面，ng28南宫愿意和列位同行加大区域性的股权资产相助力度，用市场化的方法，建立区域性的合资相助公司，这或许是水泥行业相助的一个偏向。

关于行业的未来，ng28南宫充满信心。今后将越发严格要求自己，一定全力以赴发挥好大企业作用。希望我们继续增进共识、凝心聚力、全力配合、配合努力，圆满完成2020年效益不低于去年的目标，努力实现行业未来5年的连续健康生长。

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