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印度尼西亚BAYAH二期日产万吨水泥项目乐成燃烧
来源：国际相助部 宣布时间：2020-03-30印尼外地时间2020年3月18日上午8时8分 ，ng28南宫集团所属中材国际（南京）EPC总承包、苏州中材卖力施工组织的印度尼西亚BAYAH二期日产万吨水泥项目突破疫情重重困难乐成燃烧 ，比条约约定工期提前了两个半月 ，再一次展现了ng28南宫外洋工程履约的实力 。
按条约约定 ，项目2018年8月1日开工 ，条约工期22个月 ，原计划2020年5月31日出熟料 ，应业主要求 ，项目燃烧目标提前至2020年3月18日 。项目团队迎难而上 ，立异思路 ，通过属地化相助、全球协同和资源调配等方法克服新型冠状病毒疫情的种种倒运影响 ，不负众望 ，乐成燃烧 。
春节施工岑岭期间正逢新冠肺炎疫情爆发 ，项目经理部凭据统一安排实时建立防疫指挥小组 ，防疫施工两手抓 ，多举措、全方位提升员工防疫能力和信心 ，有效包管了员工的身体健康 。
疫情期间 ，正值项目燃烧前的调试岑岭期 ，效劳人员派遣、缺件的制作发运均差别水平的受到疫情影响 ，事情遇到了前所未有的挑战！为实现3月18日燃烧目标 ，公司积极协调厂家人员从第三国入境、组织厂家配合现场进行远程调试、寻找外洋效劳人员取代中国工程师等多步伐联动 ，想方设法满足现场需求 。
进入3月以来 ，受欧洲疫情影响 ，进口设备厂家人员撤场或无法进场 ，公司统一调理资源 ，从印尼、坦桑尼亚、埃塞俄比亚等外洋项目部协调相关专业人员增援建设 ，全面推进属地化相助模式 ，引进印尼外地筑炉、钢结构彩板装置等步队确保装置进度 。中国物流通道中断 ，项目急需设备缺件无法获得实时增补 ，项目部一方面推进全球市场资源调研和采购 ，另一方面安排员工到中国直接取件 ，有效克服了缺件给调试和生产带来的影响 。
2月正值印尼雨季 ，阴雨连绵 ，这给现场施工带来巨大挑战 。为了确保项目在宁静的前提下按期燃烧 ，项目经理部科学安排 ，精心计划 ，研究优化施工组织设计 ，制定专项雨季施工计划 ，多措并举确保雨季施工的宁静、质量和进度 。项目所有成员坚守岗位 ，团结一心、众志成城 ，发挥“特别能刻苦 ，特别能战斗 ，特别能贡献”的精神 ，加班加点、保质保量完成各项任务 。
此前印度尼西亚共有两条日产万吨的熟料水泥生产线 ，均为ng28南宫集团建设 ，此次燃烧的生产线是印尼第三条万吨线 。该线提前两个半月燃烧投产 ，可以为印尼基础设施建设每年提供360万吨优质水泥 ，为外地创立巨大的经济效益和社会效益 。
