行业聚焦
建筑门窗品牌化 运作的五大利益
来源：CNBM 宣布时间：2002-12-13 一、建筑门窗产品品牌化 ，形成门窗及其配套产品的配套化。在一个品牌的门窗上所接纳配套件都用同一个标记 ，门窗上的所有质量问题 ，虽然由门窗厂担卖力任 ，没有丝毫推卸责任的余地 ，这样门窗厂就必须千方百计控制住配套件的质量 ，最终使消费者买到满意的门窗。
二、配套件产品的生产工艺必须专业化、规模化生产 ，才华有好的产品质量和经济效益。一个配套件生产厂可以生产一种或几种配套件 ，不搞小而全 ，样样都生产就可能样样不过关 ，只有专业化生产才华降低本钱提高质量。一个配套件生产厂的配套件只要技术先进 ，质量可靠 ，就会同时成为十几个、几十个甚至数百个门窗厂的配套件协作厂。虽然要在配套件打上门窗厂的标记 ，就必须具备一定规模 ，不然配套件厂会因本钱太高而不予相助 ，这样就使那些小本经营甚至于门脸作坊之类的企业买不到配套件 ，就是买了伪劣的配套件 ，在市场上也无立足之地。这样既可净化门窗市场 ，又能增进有实力的企业联合重组 ，强强相助 ，使具有规模的企业形成社会化协作生产。
三、门窗生产厂与配套件生产厂的自身优化组合 ，充分发挥双方的自身优势 ，形成强强相助。优化组合后会进一步增强双方相互制约作用 ，我的配件打上你门窗的标记 ，如果你的门窗质量差劲 ，会影响我配件厂的信誉：你生产的配件打上我门窗厂的标记 ，如果你的配件质量不良 ，也会影响我门窗厂的信誉。因此优化组合后一定会提高双方的责任感和可信度。
四、配套件的集团化规模化生产 ，会大大缩短配套件的更新换代周期 ，加大科技进步力度。门窗厂与配件厂的优化组合历程 ，就是实力较量历程 ，这种组合随时都会爆发变革 ， 它是恒久处于双向选择的历程 ，一不努力就会被对方炒鱿鱼 ，随时都有危机感和紧迫感 ，这就迫使生产者不绝更新看法 ，不绝加大技术投入 ，不绝立异 ，不绝进步。
五、如果真正实现了门窗品牌化生产 ，建筑门窗新质料、新工艺 ，新品种的开发速度及配套件的花色品种就会泛起跳跃式的攀升。差别品牌的产品 ，还必须在市场上接受社会的评审 ，用户说好才算真好 ，假冒的品牌消费者不可能接受 ，同行业也不会允许它保存 ，品牌化产品的竞争 ，说究竟就是技术实力和效劳意识的竞争 ，因今生产者必须大力培养人才 ，加大效劳力度 ，使自己永远立于不败之地。
摘自：ng28南宫报
