加速战略落地凯盛优质浮法和特种玻璃板块召开4月经营剖析会暨整合事情安排会

来源：凯盛科技 宣布时间：2022-05-05

4月29日，为加速推进凯盛科技集团玻璃新质料“3+1”战略结构落地，凯盛优质浮法和特种玻璃板块召开4月经营剖析会暨整合事情安排会，中国工程院院士、ng28南宫集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿出席集会并强调，要坚决贯彻落实ng28南宫集团党委常委会和董事会专题研究凯盛战略落地集会精神，加速板块和业务整合，发挥整体优势，逾额完玉成年目标，推动优质浮法和特种玻璃板块高质量生长。

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2022年以来，凯盛科技集团加速推进优质浮法玻璃及特种玻璃板块业务整合相关事情，以耀华集团为平台，将所属的优质浮法玻璃和特种玻璃8家成员企业股权整合进入耀华集团，推进业务归核化，增强工业协同�＜岫韵喙厥虑樽鞒隽税才虐才�，总结回首1-4月份生产经营事情，对标一流，研究制定下一步生长步伐。

彭寿听取了各成员企业1-4月份生产经营事情汇报，充分肯定了各企业支付的努力和取得的结果，并逐一做了点评和勉励，关于下一步事情，他要求：

一是全力以赴落地凯盛科技集团玻璃新质料“3+1”战略结构。优质浮法玻璃和特种玻璃板块是凯盛科技集团玻璃新质料“3+1”战略结构的重要组成部分，要统一思想、齐心协力，坚定不移统筹安排好板块整合事情，加速落实落地，全力以赴跑好战略赛道。

二是全面对标一流提升治理。要认真执行“三统一”治理要求，统一技术、统一采购、统一销售，优化配置种种资源，统一协调，集中采购，降低本钱；要抓好对标治理事情，在板块内部对标治理，外部对标行业一流的产值和效益，创立优异的经营业绩，为完玉成年目标打下坚实基础。

三是建立完善治理机制，立异激励机制。要建立与企业经济效益相适应的激励机制，形成强大的内部协力，增强企业可连续生长活力。

四是认真落实宁静环保和疫情防控事情要求。要守住宁静环保底线和红线，始终把职工生命健康放在第一位，以稳定气氛和优异结果迎接党的二十大胜利召开。

凯盛科技集团副总经理、总会计师，凯盛玻璃控股执行董事汤李炜体现，此次集会在推进板块生长进程中具有标记性意义，为该板块全方位提升找准了偏向。要认真贯彻落实彭寿院士的指示和要求，全力以赴抓落实，交出一份完美答卷。针对下一步事情安排，他指出，一是要坚决执行凯盛科技集团对优质浮法玻璃和特种玻璃整合的安排，快速落地；二是要无缝衔接，提高效率。做好业务、治理、制度流程的梳理，责权利界定清晰，实现由业务治理向公司治理的转变，治理规范高效；三是增强干部治理，重视人才培养，增强交流。全体干部要听从阵势，以积极进取的心态、饱满的事情状态，全心全意投入到各项事情中；四是对标行业一流，推动业绩提升。要认真查找自身的问题和缺乏，落实步伐见实效。抓住机缘实现新的提升。最后，他强调，要紧抓疫情防控不松开，连续做好宁静环保事情和专项事情。

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　　耀华集团董事长、凯盛玻璃控股总经理吕应成代表成员企业亮相谈话。耀华（秦皇岛）、耀华（宜宾）、中联玻璃、龙昊公司、佳星玻璃、晶华玻璃、内江玻璃、濮阳光材、蚌埠凯盛玻璃、弘华公司和凤阳凯盛等12家企业划分视频参会并作汇报交流，分担领导作了点评。

　　各企业党政班子共计70余人加入集会。

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