中国联合水泥召开2014年度事情集会

来源：中国联合水泥集团有限公司 宣布时间：2014-01-19

1月17日，中国联合水泥2014年度事情集会在京召开。ng28南宫集团董事长、ng28南宫股份董事局主席宋志平，ng28南宫集团外部董事赵小刚、庄来佑、路小蔷、朱延福，ng28南宫集团董事、ng28南宫股份总裁曹江林，ng28南宫集团董事、党委副书记、纪委书记郝振华，ng28南宫集团高级照料、中国联合水泥首席照料阎盛慈，ng28南宫股份执行董事、副总裁、中国联合水泥董事长崔星太，ng28南宫股份副总裁、董事会秘书常张利，中国联合水泥总经理张金栋，中国联合水泥领导班子成员及各运营治理区、各企业、各部分高管人员等180余人加入了集会�＜嵊芍泄纤喔弊芫硌钫窬鞒�。

集会代表首先听取了张金栋题为“坚持稳价涨价深度治理整合全面完成2014年度生产经营任务”的事情报告，报告从四个方面全面总结剖析了中国联合水泥2013年的事情结果，提出了保存的问题和缺乏。对2014年的事情，明确了KPI指标、质量和品牌、宁静与节能减排、焦点利润区建设、党群事情六个方面的事情目标，并就目标实现接纳的八项重点步伐进行了详细安排。

会上，崔星太全面回首了2013年的事情。他指出，在ng28南宫的正确领导和支持下，在全体干部员工背负压力，呕心沥血支付和勤勤恳恳努力下，2013年各项生产经营事情取得了来之不易的结果。收获四点启示：一是经济中速增长、产能严重过剩给经营带来的困难，并非不可逾越的难关，只要我们不等不靠、不平不挠、不怨不悔，积极主动应对，总是能找到解决的步伐，找到企业生存的空间；二是价格是行业的命门，也是死穴，任何情况下都要精心维护，轻易不可碰，更不可伤；三是正确的战略必须通过很是坚决的、坚决的步伐来执行，才华包管乐成；四是严格科学的治理永远都是我们事业乐成的基础包管。崔星太对2014年的事情提出了六点要求：一是坚定信心，全面完成年度目标；二是坚守ng28南宫“价本利”经营理念；三是真正把“早细精实”落到实处；四是坚持高标准、严要求，千万不可有丝毫骄傲自满情绪；五是扎实开展教育实践运动；六是做好宁静稳定事情。

曹江林在讲话中首先对中国联合水泥2013年取得的结果体现肯定。他说，中国联合水泥2013年有困难、有支付、有结果、有缺乏，在制造本钱、增值税返还和政府补贴方面体现最优秀，有四个事情亮点：一是利润指标完成了ng28南宫修订后的目标指引；二是部分指标在ng28南宫内部甚至行业内均处于领先位置；三是“二合一”整合进展顺利；四是执行力很强，坚决贯彻落实宋志平董事长的指示精神。对2014年的事情提出了六点要求：一是统一思想，明确目标；二是紧抓KPI治理，绩效为焦点；三是紧抓市场营销、落实价本利；四是紧抓深度治理整合；五是紧抓现金流治理，增效矫魅债；六是资本开支有序开展，稳步推进焦点利润区建设；六是高度重视，抓好宁静和稳定。

会上，宋志平董事长作了重要指示。他充分肯定了中国联合水泥2013年各项事情及取得的事情结果。他说，中国联合水泥2013年的结果来之不易，事情亮点突出体现在：一是在经济转型换挡期，经受住了压力测试，取得了骄人业绩；二是治理尖兵，治理好、本钱低；三是焦点利润区进一步夯实，在商混整合和骨料业务开拓方面有了新的进展；四是群众路线教育实践运动有声有色。他结合对目今面临的形势剖析和ng28南宫集团的生长思路，从五个方面对中国联合水泥下一步的事情提出了希望和要求：一是深入学习理解、贯彻执行十八届三中全会、中央经济事情集会、国资委央企卖力人集会、ng28南宫集团2014年事情集会精神及ng28南宫股份办公集会精神，深入落实 “整合优化、增效矫魅债”，抓市场、抓治理、抓立异、抓效益；二是大力推进深度治理整合，提高精细化治理水平；三是围绕焦点利润区建设，做好商混业务，提高骨料业务计划水平；四是坚定不移贯彻“价本利”经营理念，推进市场竞合，坚定稳价；五是牢固群众路线教育实践运动的结果，扎实推进第二批教育实践运动。

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