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ng28南宫集团2004年宁静生产大检查正式启动

来源:CNBM  宣布时间:2004-03-02
    凭据国务院的要求及国资委的事情安排 ,为确保生产经营运动的正常进行 ,实现ng28南宫集团新的生长目标 ,集团公司决定 ,立即在全集团规模开展一次宁静生产大检查 ,并于2月18日以中建材企发【2004】85号文件的形式对宁静生产大检查进行了安排和安排。85号文件强调指出:最近一些地方接连爆发重特大宁静事故 ,给人民群众生命工业造成重大损失 ,也给我集团宁静生产治理事情敲响了警钟。各单位要充分认识宁静生产事情的极端重要性和目今宁静生产形势的严峻性 ,以高度的责任感组织好这次宁静生产大检查。

    此次大检查事情从2月20日开始 ,到5月31日结束 ,分为企业自查阶段、自查整改阶段、集团检查阶段和总结提高阶段四个阶段。集团公司企管部会同集团公司总经理办公室、人力资源部、科技治理部和集团所属有关单位宁静生产卖力人员建立宁静大检查事情组 ,卖力组织并实施集团规模的宁静生产大检查事情 ,集团公司许金华副总经理任宁静生产大检查事情组组长。

    集团公司要求所属各单位主要卖力人要结合宁静生产的专项整治事情亲自组织并加入本单位宁静生产自查和整改事情 ,并强调各单位须明确这次宁静生产大检查的责任部分及责任人 ,并做出相应的事情安排 ,切实把宁静生产大检查事情落实到每个下层单位。


    相关报道:

    ng28南宫集团宁静生产大检查事情组召开第一次事情集会

    2004年2月23日 ,ng28南宫集团宁静生产大检查事情组在集团公司集会室召开第一次事情集会。宋志平总经理到会 ,并做了主题为“宁静事情是一切事情的重中之重”的讲话。集团公司分担宁静生产事情的副总经理许金华转达了国务院国有资产监督治理委员会和国家宁静生产监督治理局对企业宁静生产治理事情的有关要求和指示 ,对这次集团规模内的宁静生产大检查事情进行了具体安排。

    集会要求各级单位认真贯彻《国务院关于进一步增强宁静生产事情的决定》精神 ,落实宋志平总经理在集团2004年度事情集会以及本次集会上关于切实做好宁静生产事情的要求 ,认真组织好这次宁静生产大检查事情。

    ng28南宫集团宁静生产大检查事情组的全体在京成员加入了集会。




    宋志平总经理在集团宁静生产大检查事情组第一次集会上的提失事情要求

    近日 ,宋志平总经理加入了集团宁静生产大检查事情组第一次集会 ,并特别强调“宁静事情是一切事情的重中之重”。

    在集会上 ,宋志平总经理要求集团上下从全面贯彻落实“三个代表”重要思想 ,维护职工群众生命工业宁静的高度 ,充分认识增强宁静生产事情的重要意义和现实紧迫性。宋志平总经理指出 ,宁静是企业生存生长的基本要求和基础包管 ,是一切其他事情的基础 ,是我们事情的重中之重。

    宋总强调 ,我集团所属企业数量较多 ,工艺技术条件和宁静生产的事情基础各不相同 ,各单位必须坚持“宁静责任重于泰山”的原则 ,明确“一把手”卖力制 ,建立企业主要卖力人牵头的宁静生产组织体系 ,确保各项宁静生产规章制度的贯彻实施以及宁静生产报告体系的通畅。

    宋总要求各单位结合这次宁静生产大检查 ,进一步增强宁静教育 ,普及宁静知识 ,切实抓勤学习宣传培训运动。各级主要卖力人和宁静生产治理人员应该成为本单位宁静生产专家 ,要对企业可能泛起的跑冒滴漏等种种宁静生产隐患问题做到心中有数 ,形成自下而上的防备体系。

    宋志平总经理进一步指出 ,企业不可简单地就宁静事情说宁静 ,宁静生产要害在于企业的各项基础治理事情是否扎实到位。这些年企业生长比较快 ,有些企业组织结构变换比较大 ,但作为工业集团 ,我们绝不可松开企业治理事情 ,宁静生产治理是其中很是重要的组成部分。

    最后 ,宋志平总经理要求集团上下配合努力 ,通过这次宁静生产大检查使我们的宁静生产治理事情的水平获得显著地提高 ,坚持和生长ng28南宫集团在宁静生产方面相对稳定的可贵局面 ,为实现ng28南宫集团新的生长目标而做出新的孝敬。
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